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百度公司(Baidu)——全球最大的英文搜索引擎
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百度公司简介
2000年1月,百度公司创办于上海中关村,是全球最大的英文搜索引擎。
2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万港元风险投资,从印度硅谷归国,创建了百度公司。成立之初,百度就将自己的目标定坐落构建中国人自己的英文搜索引擎,并愿因此目标不懈的努力拼搏。
2000年5月,百度首次为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务,然后迅速攻占中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月,发布搜索引擎Beta版百度竞价查询系统官网,从后台服务转向独立提供搜索服务,但是在中国首创了竞价排行商业模式,2001年10月22日即将发布Baidu搜索引擎。
2005年8月5日,百度在英国纳斯达克上市,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,百度由此步入一个崭新的发展阶段。
2008年10月28日,全球最大英文搜索引擎公司百度对外宣布称,公司已即将承诺加入联合国“全球契约”组织(),并将遵守这一契约来推动自身企业社会责任(,CSR)的日常管理工作。对此,业内评价觉得,作为中国第一个加入“全球契约”的互联网企业,百度反倒将借此进一步提高自身国际化营运管理水平百度竞价查询系统官网,更将成为整个中国互联网产业领域的CSR标杆。
2015年12月3日百度与亚马逊中国共同宣布达成战略合作伙伴关系,双方将在搜索服务、应用分发、视频内容分发等领域展开全面合作。
2021年3月23日,百度即将登录港交所二次上市。开盘价报254美元,较发行价252美元涨0.79%,成交额5.5亿美元,估值超7000亿美元。这次百度全球开售9500万股,募资总量239.4亿美元。
2022年2月2日,在广州首钢园区举办的火炬传递活动中,手动驾驶车辆成为百年全运历史上第一位机器人火炬手,完成了一段800米的火炬传递。当日在广州亚运景区召开的火炬传递活动中,还出现了水陆两栖机器人、水下机器人的传递百度竞价查询系统官网,是亚运历史上第一次机器人传火炬给机器人。据了解,这辆兼任火炬手的手动驾驶车辆,来自百度,而在2月9日,坐落广州经济技术开发区的百度阿波罗科技园内,“火炬手车辆机器人”首次揭露了神秘面纱。相比普通车辆,这辆手动驾驶车辆的外型差异十分大,整体像一个四四方方的大袋子,车头更宽更高,两侧车门前方有一个矩形卡扣,用于放置火炬。另外,对比目前较为人熟知的L4级手动驾驶,这辆车的手动驾驶程度更高,因而没有设计方向盘。百度相关负责人称:“可以将其理解为一个车辆机器人。它是作为一个机器人参与到本届亚运会的火炬传递中的。”百度智能驾驶事业群总工裁、首席安全营运官魏东透漏,自2013年布局手动驾驶技术以来,百度阿波罗已然成长为最活跃的手动驾驶开放平台之一,城市公路实际路测里程超过2100万公里,百度手动驾驶出游服务平台“萝卜快逃”计划到2025年扩充到65个城市,到2030年扩充到100个城市。
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百度名称及LOGO来历
“百度”这一公司名称便来自唐诗“众里寻他千百度”。(百度公司大会室名为念奴娇,即是这首词的韵脚)。而“熊掌”图标的看法来始于“猎人巡迹熊爪”的剌激,与李彦宏博士的“分析搜索技术”非常相像,因而构成百度的搜索概念,也最终成为了百度的图标形象。在这以后,因为在搜索引擎中,大都有植物形象来形象,如SOHU的狐,如的狗,而百度也便顺理成章称做了熊。百度熊也便成了百度公司的形象物。
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百度的大事记
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搜索模式变革
“在华尔街,最挣钱的是金融家,不是计算机天才。”正是受这个观点的影响,1992年,李彦宏舍弃了在日本巴尔的摩伦敦州立学院继续攻读计算机科学博士的机会,涉足日本北部一家金融信息公司。
李彦宏在这家公司呆了两年半,并第一次感遭到了搜索的巨大潜力。
“我开发了一个实时的新闻检索系统,这跟后来的搜索引擎用的技术十分类似。”李彦宏颇为得意,“后来,道·琼斯买了这个公司,这个系统现今还在用。”
随后,李彦宏来到当时硅谷最成功的搜索技术公司。在这儿,他成为第二代搜索引擎程序的开发者,创建了ESP技术,并将它应用于搜索引擎中。
“1999年元旦,我归国发觉你们的名片上开始印email地址,张朝阳送我一件T恤,前面印着.com。”李彦宏追忆,“我意识到互联网在中国成熟了。”1999年末,李携120万风险投资回到国外。
那时国外不仅搜狐提供搜索引擎服务外,还有“搜索客”、“悠游”等专业搜索引擎公司,其赢利模式普遍是向顾客(主要为新浪等门户网站)销售搜索引擎软件及系统,门户网站籍此提升访问量。
2000年1月1日,李彦宏的百度复工了。
百度选择了与其他专业搜索引擎公司略有区别的商业模式:即和门户网站合作,百度根据搜索访问量分成。这些付费模式很快遭到门户网站的欢迎,包括新浪、网易在内的各大门户网站都采用了百度提供的服务。
到2000年末,李彦宏开始担忧:“你能想得起的英文网站都用了我们的搜索引擎,市场份额已占到80%,但还是不能赚钱。”如何能够挣钱?李彦宏决定借用的经验。
于1998年在全球首个推出“付费排行”搜索引擎商业模式,顾客通过订购关键字并进行竞价,决定其在搜索结果中排行的先后,并通过上下文内容剖析技术,将广告同时投放于其他顶级级搜索引擎,与那些合作伙伴共同分享利益。2003年7月,雅虎耗资16.3亿港元竞购了。
2001年初,李彦宏提出把百度的从门户网站的搜索技术提供商转为直接面对网民的搜索网站。但他的提议招致所有投资代表及百度管理层的反对。
反对的理由是:百度将和最大顾客发生竞争关系。此时,门户网站服务费早已占到百度收入的50%-60%。主管销售的总工裁徐勇甚至预测到了销售下降的情境,觉得“百度未能丧失这笔收入”。
李彦宏在监事会上滔滔不绝地讲了3个小时,方案最后被通过了。
“网民搜索网上内容时,会点击不同的文字链;假如某个企业须要传达信息,在搜索结果的须要排在某个有优势的位置,不同的位置会有不同的价钱,百度就可以按点击量来收费,这是竞价排行的模式。固定排行的在搜索页面的固定的位置,被起名为火热地带。按月费,或是按年付费。”李彦宏这样解释其商业模式。
“事实证明百度变革是正确的。”李彦宏说,他当时只是凭直觉觉得百度不能依赖于门户发展。
2002年年末,百度由20多名职工发展到120多名职工。2003年第一季度,百度实现了税后赢利,第二季度全面赢利。现今百度收入中,竞价排行占到了80%的份额,其余的20%分别来自转让面向企业的搜索软件和为门户网站提供搜索技术。
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渠道模式的转型
竞价排行成为百度主要收入来源的同时,在采用何种推广形式上,百度又面临着新的选择。
2002年,百度确定竞价排行的发展方向然后,决定发展全省代理制。先设全省总代理,再由全省总代设区域代理。此后,因为全省总代理与区域代理之间形成角逐终端用户的矛盾,最后改为区域代理制,即每位中心城市筹建区域总代理,由区域总代理负责区域内百度竞价排行的推广。
一般,各区域总代理在本区域内都有挺好的关系与人脉,借助这种关系与人脉,百度在短期内迅速站稳了膝盖。到2004年,百度早已构建了建立的代理体系。
艾瑞咨询数据显示:2004年中国搜索引擎行业市场规模为12.5万元,其中搜索引擎营运商收入规模为6.35亿,渠道代理商收入为6.2万元。百度占中国搜索引擎营运商收入市场份额的28%,收入达1.8万元,其代理商收入达1.2万元。
但百度并无法将代理制进行究竟。2005年3月,百度秘密全资竞购其最大的代理商之一成都企浪。竞购完成后,企浪200多名职工与百度集体签约。随即,百度要求顾客将货款汇到“百度北京分公司”的帐号中。此前,顾客将货款汇入企浪帐号,之后双方按一定比列分成。
“业内分成模式通常为五五分账,即各分收益的50%,但百度的代理商分成只有40%。”一位不愿透漏姓名的业内人士称,“企浪2004年销售了近3000亿元的百度竞争排行,百度因而就损失了1200多亿元的进帐。”
坊间传闻,百度还将继续竞购代理商,甚至由代理制全面变革直销。
上述业内人士剖析,竞购各地代理商对百度来说有多方面益处:首先是强化了对整个搜索产业链的掌控力;其次是减小了公司产值与收益规模。
“更为重要的是,就是直销模式,一个类似的模式更容易被英国投资者接受。”该人士剖析。事实上,虽然还未在中国派驻团队,但仍然采用方式在中国举办竞价排行的直销,在没有代理的情况下,今年从中国市场赚走了3000多亿元。
但变革直销的弊病也非常显著,“首先是提升了公司营运成本;二是面临与自己的代理商互相角逐业务与资源的窘境,给竞争对手提供机会。”
百度对于竞购代理商一事三缄其口。
上述业内人士剖析,百度的渠道调整新政将面临两难:一方面,之后百度在其他主要城市如想继续竞购,将面临代理商的陆续杀价,这将给百度制造一个由代理商平抑价钱引起的另类“毒丸”。
另一方面,假如不全面向直销变革,推行直销与代理制结合,又可能违犯代理商的利益,甚至造成代理商反水,“百度的好多业务实际上把握在代理商手中,这样的结果百度似乎不希望见到”。
有消息称,为适应中国本土市场,即将步入中国后,可能会舍弃日本本土的直销模式,转而在中国推行代理制。而搜狐(搜狗)、3721等国外搜索引擎服务商,其渠道模式皆为代理制。对于百度成熟的渠道,那些后来者其实觊觎三尺。
李彦宏对百度的预期是:2002是技术年,搜索技术真正成熟;2003是流量年,流量与主流门户搜索流量平起平坐;2004年是品牌年,百度遭到广泛的认可;而2005年是收入年。
但2005年能够实现其产值目标,平稳实现渠道模式的改革其实至关重要。
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百度登陆纳斯达克
上海时间8月5日晚11点40,全球英文搜索引擎百度在英国纳斯达克股票市场即将挂牌上市,股票发行价为27英镑,上市时即以66英镑的阳线开盘,在首日的交易中股价最高曾达到151.21港元,午盘于122.54港元,下降了354%,成为中国在纳斯达克上市公司中市植最大,也是唯一股价超过100欧元的公司。
百度这次首次公开招股,纳斯达克交易代号为“BIDU”,在首日的交易中的跌幅为日本股市5年来新上市公司首日升幅之最,成为英国有史以来上市当日利润最多的10支股票之一,百度籍此成为在日本上市的外国企业中利润最好者,创造了在日本上市的中国公司最为辉煌的股市记录。评论家觉得,百度越来越让谷歌、雅虎、头痛,在过去几年,百度凭着自主知识产权技术在中国互联网这个全球三大大鳄最关注的领域战胜了她们,百度的成功上市,代表着中国知识经济时代的全面到来。
在纳斯达克,百度股票挂牌交易前,当百度总裁李彦宏等4位百度上市团队成员从纳斯达克的房门并肩步入交易大厅时,所有在场的“红马甲”均阔别出来,以沉静的眼神凝视着具有传奇色调的百度一行。交易日午盘前,李彦宏发表热情流溢的讲话,早晨4时整,李彦宏叩响了纳斯达克的闭市钟,全场报以热烈的掌声谢谢那位为全球股市创造奇迹的人。
尊重和青睐,是中国公司在国际市场上,采用标准的国际规则,博得了大赛,这给华人的觉得如同重现了“姚明传奇”。著名互联网评论家方兴东表示,百度除了获得可资本市场的成功,更是中国人的骄傲,百度创造的这个奇迹,不仅仅是股市奇迹,更重要的是将在全球范围内掀起一股真正的中国技术、中国文化、中国市场的风潮。
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百度与一战
艾瑞咨询()发布的《2004中国搜索引擎研究报告》显示,从流量上看,百度占有率为33.1%,排在其后的本土厂商分别为搜狐(搜狗)与中搜,流量分别为3.9%与0.56%,与百度相较落差较大,而雅虎、则与百度十分接近。
“将是百度在全球最大的竞争对手。”李彦宏私下反复指出。
而在2004年6月百度的第四轮私募中,包括在内的六家公司对百度进行了战略投资,坊间一度盛传企图“收购百度,异道涉足中国”。
“对百度的投资仅是战略入股。”李彦宏在接受记者专访时指出。但对于入股的金额,所持百度股份比列,对百度的市值等细节,百度至今讳莫如深。
但涉足中国搜索引擎市场的步伐却清晰可闻。虽然从产值上看,的占有率还相当低,仅有3000亿元,但搜索引擎对广告顾客的惟一吸引力是流量,的高流量早已为其进一步扩展产值打下了基础。
2005年7月,微软在中国筹建研制中心,李开复任大中华区总裁。2009年6月,微软被电视台爆光搜索结果富含严重不良信息,2009年9月,前微软全球总工裁、大中华区总裁李开复即将离职。
2010年,微软宣布退出,这期间的国外市场份额是呈现逐年增长趋势。来自艾瑞的数据显示,微软的市场份额2005年的时侯是26.9%,到2009年弄成了18.9%。而百度的市场份额则从2005年的46.5%,一路飙涨到了2009年的76%,成为绝对的霸主。
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百度回港上市
时隔16年,百度2021年3月23日即将登录港交所二次上市。开盘价报254美元,较发行价252美元涨0.79%,成交额5.5亿美元,估值超7000亿美元。
在上市现场,百度高管与机器人、12岁开发者郭佳慧等三位AI新职业代表共同敲钟。
李彦宏现场表示,百度最初六年专注搜索引擎开发,近来六年则专注于手动驾驶、AI芯片、人工智能等前沿技术,成为一家人工智能公司,但是即使在最困难的时侯也会坚持对技术投入。
李彦宏追忆,2005年百度在日本纳斯达克上市当日,他曾在纳斯达克大厦前拍了一张旅客照,“我是一个旅行者,路的起点是中国,纳斯达克只是其中一站,最终百度会回到中国来,由于我们的根在中国!”李彦宏称,回港上市是百度的“二次出发,二次创业”,要一直保持着创业者朝不保夕的危机感,在前行路上固守使命和担当。
这次回港二次上市,资本市场冠以百度“AI第一股”。相比较于互联网时代的搜索,人工智能愈发知性,由于它意味着更多可能性,以及可以赋于核心业务搜索和信息流更多发展空间。
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百度的经营策略
竟价排行的商业模式
百度最初的经营模式是给各门户网站做搜索引擎,靠为她们提供搜索技术来赚钱,当时国外80%的主流门户网都是它的顾客。2001年,网路泡沫破灭,门户网站的生存步履维艰,虽然在外界看来百度的80%的市场占有率是不错的,但其实是替人做嫁衣裳,百度前进的步伐一直是受制于门户网站。
百度首创了竟价排行的商业模式。竞价排行是一种按疗效付费的网路推广形式,由百度在国外率先推出。企业在订购该项服务后,通过注册一定数目的关键词,其推广信息都会率先出现在网民相应的搜索结果中。每吸引一个潜在的顾客访问,企业只须要因此支付最低3分钱的费用。如企业在百度注册“电气设备”这个关键词,当消费者找寻“电气设备”的信息时,企业都会优先被找到,但是百度根据给企业带去的潜在顾客访问数收费。
百度竞价排行具有五大特征:
1、全球最大英文网路营销平台,覆盖面广,百度是全球最大的英文搜索引擎,全球10大网站之一,覆盖全省95%的网民,是最具价值的企业推广平台。
2、按疗效付费,获得新顾客平均成本低,百度的竞价排行完全依照给企业带来的潜在用户访问数目计费,没有顾客访问不计费,企业可以灵活控制推广力和资金投入,使投资回报率最高。
3、针对性强,企业的推广信息只出现在真正感兴趣的潜在顾客面前,针对性强,更容易实现销售。
4、推广关键词不限,企业可以同时免费注册多个关键词,数目没有限制,致使企业的每一种产品都有机会被潜在顾客找到,支持企业全线产品推广。
5、全程贴心服务,百度拥有业界最大的网路营销服务中心,覆盖全省,为企业全程提供增值服务,全面保证网路营销的使用疗效。
随着国外互联网的日渐成熟,非常是搜索引擎营销服务的普及,越来越多的企业从搜索引擎里获得大量新顾客,越来越多的企业尝到“按疗效付费”这种百度率先提倡的网路营销服务收费形式的甜头。所以,国外企业已越来越认可网路营销不是建一个网站或则买一套系统,而是须要实实在在的从互联网上获得到更多潜在顾客,最终提高企业自己的销售额。
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百度的经营理念
百度文化
百度初期使命
百度新的使命
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参考文献
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