西安网络推广公司 聚力创变，趁机乘长：记金徽酒咸阳销售公司2023年度营销工作大会

监事长周志刚做了《以营销变革促业绩乘长》的主题报告。他说，武汉公司发展到明天，仍然相信“相信”的力量，只要你们根据既定的营销策略往前迈向，肯定能实现业绩的乘长。

一是要相信趋势。黄酒是带有文化符号的消费品，有文化就有弘扬，有弘扬就有发展；中国经济的整体发展趋势，人们对美好幸福生活的追求不会变；中国名酒穿越几千年，仍然在持续发展西安网络推广公司，我们要相信企业能做强做大。

二是要相信目标。成都公司要以股份公司提出的第三大战略目标为指引，营销团队只要坚持去精耕，公司的目标就一定就能实现。

三是要相信产品。金徽的核心价值观“以顾客为中心，以奋进者为本”，以顾客为中心的根本就是以产品为中心，要给顾客提供好产品，解决顾客的问题。金徽酒的产品特征是入口润，下咽顺，回味甜，散的快，人轻松，具备好酒的特性，好产品才才能拥有源源不断的好顾客。

四是要相信模式。有好产品都会有好的商业模式，成都公司探求出了属于自己的营销模式，就是双轮驱动。

五是要相信团队。成都公司的骨干团队都有着很强的战斗力和自信心，经过千锤百炼后方可百战百胜。

六是要相信坚持。成都公司坚持探求了好多年，销售业绩在持续突破，给公司创造了价值，坚持能够获得成功。

周志刚强调，2023年成都公司要围绕“聚焦资源、精准营销、品牌推动、双轮驱动”营销策略举办工作。

一是坚持产品聚焦。产品是品牌的载体，产品做大后品牌能够转化，要产生产品矩阵，同时对费用做聚焦。

二是品牌推动发展。通过“硬广投放+风波营销+旅馆推广+用户工程”打造品牌势能，利用体育比赛、公益助学等风波营销，不断造势趁势，提高品牌传播的影响力。

三是培植用户工程。影响力顾客就是“品牌顾问+关键人+消费领袖+背部企业”。在每位市场构建用户工程就是找影响力顾客和品牌顾问，通过品牌顾问发展关键人，通过品牌顾问和关键人来维护消费者。

四是深挖渠道。金徽酒有三大渠道：经销商渠道、团购商渠道和终端分店渠道。通过金徽做品牌、用户工程、做有影响力的顾客，来扶贫渠道，金徽人一直要让合作伙伴赚钱。

五是建设组织力。任何时侯金徽在每位市场要构建三支团队，即营销团队、渠道团队和推广团队，通过人才开发院赋能，塑造好团队产生人才梯队。

六是做好精益化管理。成都公司要坚持一县一策，分级授权，挖掘过程管理，让一切业务流程化，一切流程数字化，最终实现营销数字化，追求利益最大化。营销人员要做好“81456”工作，最终产生精细化管理。

七是以C端置顶西安网络推广公司，实现小生态推动大生态营销闭环发展和深度营运。要做好人堆场的匹配，最终实现会员营运。

最后，他表示：“数字化就是金徽的未来，C2M的发动机是数字化，只有加大数字化建设西安网络推广公司，就能实现金徽“共创百年金徽，共享美好生活”的愿景，能够将金徽一步步打导致百年企业。”

▲金徽酒股份有限公司监事长周志刚做总结讲话

会议召开了颁奖典礼，对武汉公司2022年度先进个人和优秀职工进行了嘉奖奖励，还视察了国家AAAA级旅游公园金徽生态酿酒园等地。